一.企業(yè)基本情況
1、中文名稱:華遠陸港智慧物流科技有限公司
2、注冊地址:山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)長治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期309號
3、辦公地址:太原市萬柏林區(qū)長風(fēng)西街麗華大廈A座13層;郵政編碼:030021
4、電子郵箱:zhwl@hyilpilt.com
5、企業(yè)簡介:華遠陸港智慧物流科技有限公司于2021年成立,是華遠國際陸港集團“陸港科技”業(yè)務(wù)板塊的踐行者。公司肩負著推動華遠國際陸港集團實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重任,致力于成為行業(yè)領(lǐng)先的物流科技企業(yè)和科技型物流企業(yè)。
二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)指標等
(一)主要財務(wù)數(shù)據(jù)
2024年公司營業(yè)收入2084.67萬元,銷售費用50.88萬元,管理費用592.38萬元,研發(fā)費用368.11萬元,實現(xiàn)利潤總額62.23萬元。
截至2024年底,公司資產(chǎn)總額5350.10萬元,負債總額1735.45萬元,所有者權(quán)益總額3614.65萬元。資產(chǎn)負債率32.44%。
(二)審計報告意見
山西華益會計師事務(wù)所有限公司對我公司2024年度的財務(wù)報表進行審計并出具了審計報告。認為公司報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,公允反映了智慧物流公司合并及公司財務(wù)狀況以及2024年度的合并及公司經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
三、薪酬情況
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬情況
姓名 | 職務(wù) | 性別 | 年齡 | 任期起始 | 任期終止 | 稅后薪酬 (萬元) |
李志剛 | 黨支部書記、董事長 | 男 | 42 | 2024年1月 |
| 43.16 |
楊清澄 | 黨支部委員、總經(jīng)理 | 男 | 37 | 2024年1月 |
| 17.6 |
馬春陽 | 副總經(jīng)理 | 男 | 47 | 2024年11月 |
| 1.03 |
張 欣 | 工會主席、職工董事 | 女 | 37 | 2024年1月 |
| 34.97 |
陳永宏 | 副總經(jīng)理 | 男 | 48 | 2024年1月 |
| 25.91 |
張 雪 | 紀檢委員、副總經(jīng)理 | 女 | 35 | 2024年1月 |
| 37.21 |
常新樂 | 副總經(jīng)理 | 男 | 35 | 2024年8月 |
| 3.95 |
(二)員工年均收入情況
2024年度公司在職員工平均工資為6.57萬元。
四、董事會重大事項
(一)重大經(jīng)營決策
2024年度公司共計召開董事會7次,研究通過了38個重要決策事項,研究事項包括公司制度、資金管理、人事任免等。
(二)關(guān)于制度建設(shè)事項
審議通過公司《華遠陸港智慧物流科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》《華遠陸港智慧物流科技有限公司通訊費、交通費管理辦法(2024年1月修訂)》等17項管理制度。
(三)重要人事任免(董事、監(jiān)事、高級管理人員)
截至2024年12月31日,公司董事會研究重大人事任免4次,任免3人。
(四)大額資金運作
華遠陸港智慧物流科技有限公司大額資金運作嚴格按照華遠國際陸港集團和公司相關(guān)制度執(zhí)行。
(五)重大產(chǎn)權(quán)變動
2024年公司無重大產(chǎn)權(quán)變動。
(六)重大改制改組情況
2024年度公司無重大改制改組情況。
(七)重大突發(fā)事件、熱點事件
2024年度公司未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件。
(八)重大不良資產(chǎn)處置、核銷
2024年度公司未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事項。
(九)重大未決訴訟
2024年度公司未發(fā)生重大未決訴訟。
(十)利潤分配
2024年度向華遠國際陸港集團有限公司上繳國有資本收益5萬元。
(十一)金融衍生業(yè)務(wù)等
2024年度公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。
五、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2024年實現(xiàn)利潤總額62.23萬元,完成全年利潤總額預(yù)算50萬元的124.46%。
六、企業(yè)履行社會責(zé)任情況
(一)經(jīng)濟責(zé)任
1.經(jīng)營責(zé)任
在集團高質(zhì)量發(fā)展的背景下,華遠陸港智慧物流科技有限公司堅定扛起推動華遠國際陸港集團實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重任。公司始終堅持科技創(chuàng)新自立自強,持續(xù)強化自主研發(fā)能力,健全技術(shù)研發(fā)管理體系,大力開拓內(nèi)外部業(yè)務(wù)市場,全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展
華遠陸港智慧物流科技有限公司將推進集團數(shù)字轉(zhuǎn)型作為公司高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向,不斷加強數(shù)字化建設(shè)能力,積極開拓信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等業(yè)務(wù)市場,大力實施“上云用數(shù)賦智”,將新一代信息技術(shù)運用于物流產(chǎn)業(yè)的各個運營服務(wù)環(huán)節(jié),強化物流數(shù)字化科技賦能,當好數(shù)字轉(zhuǎn)型、科技賦能的“加速器”,推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合。
(二)安全責(zé)任
2024年度,華遠陸港智慧物流科技有限公司認真貫徹執(zhí)行集團安全生產(chǎn)各項工作部署,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全管理機構(gòu),加強安全制度建設(shè),加大安全宣傳力度,做好常態(tài)化安全隱患排查治理和值班值守工作,扎實開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練和各類安全生產(chǎn)專項活動,推動公司經(jīng)營、黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合,為公司持續(xù)發(fā)展筑牢安全保障。公司2024年全年無安全事故發(fā)生。
(三)創(chuàng)新責(zé)任
1.創(chuàng)新體系建設(shè)
公司以技術(shù)研發(fā)、項目建設(shè)、客服運維為核心支撐部門,充分發(fā)揮平臺運營、創(chuàng)新合作中臺業(yè)務(wù)部門職能,聯(lián)合黨群、財務(wù)、經(jīng)管等職能部室,按照專業(yè)序列、管理序列的分類考核工作思路,設(shè)計形成了以專業(yè)技術(shù)為核心牽引的工作體系,前中后差異化薪酬管理考核體系。
2.科研成果
全年新獲6項軟件著作權(quán)與1項發(fā)明專利。通過“ISO系列”體系認證、“ITSS三級”認證,獲得高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)認定、太原市新型研發(fā)機構(gòu)資質(zhì)認定。
(四)環(huán)境責(zé)任
公司堅持以節(jié)能降耗為核心開展環(huán)保工作,認真履行企業(yè)環(huán)境保護義務(wù),積極貫徹執(zhí)行國家、地方、集團有關(guān)環(huán)境保護的各項決策部署,通過多種手段推進企業(yè)節(jié)能降耗工作,實現(xiàn)節(jié)能效益最大化。2024年度公司未出現(xiàn)環(huán)境污染情況。
(五)企業(yè)責(zé)任
1.培訓(xùn)與成長。華遠陸港智慧物流科技有限公司高度重視各類相關(guān)培訓(xùn)工作落實,由組織人事部牽頭負責(zé),相關(guān)部室密切配合,確保培訓(xùn)工作取得實效。2024年,智慧物流公司按照要求組織了內(nèi)部和外部專業(yè)課程培訓(xùn),課程涵蓋了行業(yè)內(nèi)外的多個領(lǐng)域,全年共開展各類培訓(xùn)17次。
2.黨風(fēng)廉政建設(shè)。2024年公司黨支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),牢牢扛起主體責(zé)任,全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略方針,縱深推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,深入開展黨紀學(xué)習(xí)教育,圍繞“1245”紀檢工作舉措,堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂,著力推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化,堅決有力推進全面從嚴治黨、全面建設(shè)清廉國企,為公司完成各項任務(wù)提供紀律保障。
七、職工權(quán)益維護
(一)全年勞動合同簽訂數(shù)
2024年度,全年續(xù)簽勞動合同17份,新簽勞動合同5份。
(二)維護職工權(quán)益典型案例
1.落實民主管理制度,積極推進工會建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相融合。推進職工大會制度建設(shè)和企務(wù)公開民主管理工作,召開全體職工大會3次,在企業(yè)發(fā)展改革重大決策和涉及職工切身利益的制度出臺方面廣泛聽取職工意見,向職工公布上年度經(jīng)費收支情況,加強企業(yè)管理和監(jiān)督,確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)?。
2.完善職工董事配備,經(jīng)差額選舉,工會主席當選為職工董事,代表職工利益進入董事會參與公司決策。下大力氣做好維護職工權(quán)益工作機制的建立,保障職工會員權(quán)益。
3.重視職工合法權(quán)益保障。簽訂《集體合同》《工資專項合同》《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》,當好職工權(quán)益維護的代言人與守護者。
4.關(guān)愛員工身體健康,履行勞動保護職責(zé),定期組織員工開展健康體檢。選擇三甲醫(yī)院作為體檢機構(gòu),為員工量身定制體檢套餐。
5.開展互助互濟保障活動,從行政經(jīng)費列支專項經(jīng)費,按照《華遠陸港集團員工意外風(fēng)險保障方案》為全體在崗職工投保意外險。涵蓋意外身故、意外殘疾、交通意外、意外醫(yī)療、意外住院補貼責(zé)任的風(fēng)險防范保障方案,切實保障勞動者權(quán)益。
(三)社會保險和福利
嚴格依照法律法規(guī),為職工足額繳納五險一金,落實勞動安全衛(wèi)生標準,保障職工的休假休息權(quán)利,切實維護員工的合法權(quán)益。
(四)企業(yè)安全生產(chǎn)措施
為保障企業(yè)安全經(jīng)營,公司制定了安全相關(guān)管理制度,嚴格落實值班檢查制度,定期對消防安全隱患進行排查、檢查,積極組織開展安全培訓(xùn)工作,提高了全員安全消防知識與技能,增強了全員安全意識。
八、全年工會工作情況概述
以工會換屆提升引導(dǎo)力,為工會的持續(xù)發(fā)展注入活力。召開公司第二屆第一次會員大會,通過無記名投票和差額選舉的方式,選舉出了新一屆工會委員會成員,以及工會主席、經(jīng)費審查員、女職工委員。
發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,建設(shè)“智慧工會”平臺。為集團開發(fā)“智慧工會”小程序,涵蓋基層會員信息精準管理、工會組織架構(gòu)高效管理、工會活動創(chuàng)新開展、工會福利貼心發(fā)放以及工會建言獻策有效收集等核心工會工作模塊。
公司工會以“弘揚勞動精神 凝聚奮進力量”為主題,開展“三個一”五月勞模宣傳月系列活動。一是開展勞模、工匠攝影展活動。二是組織全體職工觀看《能工巧匠》《2024最美職工》勞模工匠事跡宣傳片。三是舉辦先進事跡宣講課。公司先進工作者代表冀彥鵬立足崗位,講述在工作崗位上一步一個腳印,忠誠擔(dān)當、敬業(yè)奉獻的事跡和難忘記憶。
工會圍繞技術(shù)創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力提升活動,立項職工創(chuàng)新項目4項。“‘清風(fēng)陸港’微信小程序”、“數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一授時服務(wù)的應(yīng)用”兩個項目,被省財貿(mào)輕紡煙草系統(tǒng)分別評為“五小”創(chuàng)新大賽一等獎、二等獎。
經(jīng)集團評審得到授牌命名,成立了以一線青年職工為技術(shù)帶頭人的田磊、冀彥鵬創(chuàng)新工作室。并代表集團參加省財貿(mào)輕紡煙草工委職工創(chuàng)新工作室評審,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力和人才支撐。
華遠陸港智慧物流科技有限公司
2025年6月30日