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一、 企業(yè)基本情況

1.中文名稱：山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司

2.英文名稱：Shanxi  Huayuan  Landport  Railway  Investment  Co.,Ltd. （簡稱：SRI）

3.法定代表人：任國斌

4.股東名稱：華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司

5.注冊地址：山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿保稅區(qū)慶云街19號企業(yè)孵化樓B座5層502

6.辦公地址及郵政編碼

地址：山西省太原市萬柏林區(qū)長風(fēng)西街1號麗華大廈A座13層

郵政編碼：030021

7.電子郵箱：sxhylgtt@163.com

8.簡介

山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司成立于2021年，注冊資本金1億元。公司在華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)集團(tuán)參控股鐵路項目管理的戰(zhàn)略使命，對我省合資鐵路項目實施集“前期、籌資、建設(shè)、運營”為一體的全過程管理，代表省委、省政府、華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)與國鐵集團(tuán)、各相關(guān)市縣政府開展合作，共同推進(jìn)我省合資鐵路事業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

二、 主要財務(wù)數(shù)據(jù)

經(jīng)中證天通會計師事務(wù)所審計，認(rèn)為山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了公司2024年12月31日的財務(wù)狀況以及2024年1-12月的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

截至2024年12月31日，華遠(yuǎn)鐵投資產(chǎn)總額1377188.33萬元，其中：應(yīng)收賬款580萬元、其他應(yīng)收款1376057.74萬元、固定資產(chǎn)凈值52.06萬元；負(fù)債總額576350.37萬元；所有者權(quán)益總額800837.96萬元。

三、 薪酬情況

（一）企業(yè)董監(jiān)事、高級管理人員薪酬情況

（二）員工薪酬情況

根據(jù)公司薪酬管理制度，2024年華遠(yuǎn)鐵投在崗職工年人均稅后工資8.3萬元。

四、 董事會決策事項

2024年，公司董事會嚴(yán)格履行《公司法》、《公司章程》和《公司董事會議事規(guī)則（試行）》等相關(guān)規(guī)定，全年共召開兩次董事會，審議通過27個決策事項。

（一） 關(guān)于制度建設(shè)的事項

公司董事會審議通過了《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司董事會決議跟蹤落實及后評價制度(試行)》《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司董事會工作規(guī)則（試行）》《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司經(jīng)理層成員經(jīng)營業(yè)績考核辦法（試行）》《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司大額資金使用管理辦法（試行）》《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司全面預(yù)算管理辦法(試行)》《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險管理一體化體系建設(shè)工作方案》《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司消防安全管理制度（試行）》《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（試行）》等多項規(guī)章制度。

（二） 重大經(jīng)營決策

公司董事會審議通過2023年度財務(wù)決算及2024年度財務(wù)預(yù)算方案，審議通過山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司預(yù)算調(diào)整相關(guān)事宜。

（三） 關(guān)于重要人事任免的事項

截止到2024年12月31日，公司董事會研究重大人事任免2項，任免2人。

（四） 關(guān)于重大產(chǎn)權(quán)變動的事項

2024年度，華遠(yuǎn)鐵投未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動。

（五） 關(guān)于重大改制改組的事項

2024年度，華遠(yuǎn)鐵投未發(fā)生重大改制改組的事項。

（六） 關(guān)于突發(fā)事件、熱點事件的事項

2024年度，華遠(yuǎn)鐵投未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件。

（七） 關(guān)于重大不良資產(chǎn)處置、核銷的事項

2024年度，華遠(yuǎn)鐵投未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事項。

（八） 關(guān)于重大未決訴訟的事項

2024年度，華遠(yuǎn)鐵投未發(fā)生重大未決訴訟。

（九） 關(guān)于金融衍生業(yè)務(wù)的事項

2024年度，華遠(yuǎn)鐵投未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。

五、 年度財務(wù)預(yù)算和上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

截至2024年末，我公司產(chǎn)生營業(yè)收入為547.17萬元，完成本年收入預(yù)算總額的70.15%；產(chǎn)生管理費用552.52萬元，占管理費用預(yù)算總額的70.83%；產(chǎn)生財務(wù)費用-6.56萬元，占財務(wù)費用預(yù)算總額的164%；利潤總額0.01萬元，按進(jìn)度完成預(yù)算，基本保持盈虧平衡。

六、 企業(yè)履行社會責(zé)任情況

（一）安全責(zé)任

1.安全理念和文化

鐵投公司聚焦企業(yè)安全文化構(gòu)建，持續(xù)提升員工安全意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力防范安全事故，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

2.安全舉措和職業(yè)健康

公司以集團(tuán)安全生產(chǎn)要求為準(zhǔn)則，從制度、執(zhí)行到意識培育全維度筑牢安全防線：嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)定，持續(xù)完善安全制度體系，推動安全責(zé)任細(xì)化到崗、落實到人；建立定期隱患排查機(jī)制，對安全風(fēng)險主動“亮劍”，發(fā)現(xiàn)隱患第一時間整改閉環(huán)；創(chuàng)新安全宣教模式，借微信平臺推送安全知識，組織專業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全方位提升職工安全認(rèn)知與重視程度。

（二）環(huán)境責(zé)任

1.環(huán)境管理體系建設(shè)

公司嚴(yán)格按照環(huán)保相關(guān)要求，確保重大環(huán)境污染風(fēng)險防控工作到位。積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)重要部署上來，牢固樹立安全發(fā)展理念。發(fā)現(xiàn)污染環(huán)境的隱患并及時整改，有效地把環(huán)境保護(hù)工作落到實處。

2.清潔能源利用（暫不涉及）

3.節(jié)能降耗

公司鼓勵員工使用節(jié)能燈具，加強(qiáng)對辦公用品及易耗品的使用管理。在外出辦事、休息日等長時間不使用辦公設(shè)備時，關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān)，拔下電源插座。

4.礦山綠化（暫不涉及）

5.“三廢”治理等（暫不涉及）

6.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行（暫不涉及）

7.污染物排放情況等

公司嚴(yán)格按照環(huán)保要求，加強(qiáng)對辦公、生活垃圾等污染物排放的治理，積極宣傳垃圾分類，有效提高垃圾回收再利用。合理設(shè)置垃圾箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，污染排放符合國家環(huán)保的相關(guān)要求。

（三）企業(yè)責(zé)任

1.員工情況

截至2024年底，華遠(yuǎn)鐵投有從業(yè)人員20人。其中，領(lǐng)導(dǎo)6人，在崗職工14人。

學(xué)歷方面：在崗職工中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷10人，大專學(xué)歷1人。

政治面貌方面：在崗職工中，黨員8人。

2.勞動保障

華遠(yuǎn)鐵投嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及條例執(zhí)行，為全部在崗職工辦理五險一金，無欠繳情況。職工的社會保險及其他福利待遇均符合國家規(guī)定及公司制度要求。

3.黨風(fēng)廉政建設(shè)

本年度，華遠(yuǎn)鐵投黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入中心工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作有序開展。制定《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，壓實“一崗雙責(zé)”，持續(xù)完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制，加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，確保權(quán)力在陽光下運行；圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域組織開展廉政教育，通過專題學(xué)習(xí)、警示教育、談心談話等多種形式，引導(dǎo)干部職工筑牢拒腐防變的思想防線；以常態(tài)化監(jiān)督筑牢紀(jì)律防線，積極開展對群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題等整治工作，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平，推動形成崇廉尚潔的良好生態(tài)。

七、 大額度資金運作情況

2024年，華遠(yuǎn)鐵投不涉及大額度資金運作情況。

八、 職工權(quán)益維護(hù)

（一） 全年勞動合同簽訂數(shù)

2024年，華遠(yuǎn)鐵投新增簽訂勞動合同1份，實現(xiàn)全體職工勞動合同制管理。

（二） 企業(yè)安全生產(chǎn)措施

在維護(hù)職工權(quán)益的大前提下，公司安全生產(chǎn)措施以保障職工生命健康、職業(yè)安全為核心，將權(quán)益保護(hù)融入安全管理全流程。                        

第一，不斷強(qiáng)化制度保障。落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將職工權(quán)益保護(hù)納入各級崗位安全職責(zé)。

第二，不斷深入開展全范圍隱患排查與治理。鼓勵職工主動報告安全隱患，對排查出的隱患實行“閉環(huán)管理”，明確整改責(zé)任人和時限。

第三，不斷強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)。制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織職工參與應(yīng)急演練，確保職工掌握應(yīng)急處置和自救互救技能。

第四，持續(xù)構(gòu)建安全文化。通過安全標(biāo)語、宣傳欄、案例警示等形式，營造“生命至上”的安全文化氛圍，將職工權(quán)益保護(hù)納入企業(yè)價值觀。

第五，開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，保障職工權(quán)益，強(qiáng)化人文關(guān)懷。

九、 全年工會工作情況概述

本年度，華遠(yuǎn)鐵投工會緊扣職工需求，積極履行工會職能。堅持以職工為中心，扎實推進(jìn)民主管理，通過職工大會等形式，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。用心做好職工關(guān)愛，常態(tài)化開展健康體檢、文體活動等，不斷豐富職工精神文化生活，切實為職工辦實事、解難題，將工會關(guān)懷落到實處，有效增強(qiáng)了職工的歸屬感和凝聚力，助力營造團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍。

山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司

                                                                                                                                                                                                     2025年6月30日