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一、企業(yè)基本情況

1.中文名稱及簡(jiǎn)稱：山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司（匯豐公司）

2.外文名稱及縮寫：ShanXi Energy Transportation Investment Huifeng Industy Co.,Ltd

3.法定代表人：郭海軍

4.股東名稱：華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司

5.注冊(cè)地址：太原市萬(wàn)柏林區(qū)長(zhǎng)風(fēng)西街1號(hào)麗華大廈A座1623

6.經(jīng)營(yíng)范圍：

許可項(xiàng)目：食品銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）

一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)；農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售；環(huán)保咨詢服務(wù)；煤炭及制品銷售；建筑材料銷售；金屬鏈條及其他金屬制品銷售；橡膠制品銷售；建筑用鋼筋產(chǎn)品銷售；電工器材銷售；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售；塑料制品銷售；煤制活性炭及其他煤炭加工；土地整治服務(wù)；森林經(jīng)營(yíng)和管護(hù)；園林綠化工程施工；食用農(nóng)產(chǎn)品初加工；國(guó)內(nèi)貿(mào)易代理；普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）；石油制品銷售（不含危險(xiǎn)化學(xué)品）；肥料銷售；紙制品銷售；金屬礦石銷售；非金屬礦及制品銷售；化工產(chǎn)品銷售（不含許可類化工產(chǎn)品）。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

7.辦公地址及其郵政編碼：山西省太原市杏花嶺區(qū)府西街18號(hào)煤炭大廈8層，030000

8.網(wǎng)址：https://nthf.hyilp.com

9.公司簡(jiǎn)介：

山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司于2014年5月正式成立，是華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司二級(jí)法人獨(dú)資子公司，注冊(cè)資本金1億元，具體承接商貿(mào)物流和生活資料板塊業(yè)務(wù)。

公司擁有二個(gè)全資子公司：山西匯通興遠(yuǎn)數(shù)字能源有限公司、山西省晉興創(chuàng)業(yè)有限公司；二個(gè)控股子公司：五臺(tái)縣萬(wàn)盛園農(nóng)牧開發(fā)有限公司、山西匯豐清福農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。

公司主要從事煤貿(mào)、鋼貿(mào)、糧貿(mào)三大業(yè)務(wù)的大宗商品貿(mào)易。煤貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展沉淀，形成了電廠、鋼廠、下水三大業(yè)務(wù)模式，積聚了一批優(yōu)質(zhì)的上下游合作伙伴。鋼貿(mào)業(yè)務(wù)主要圍繞高鐵項(xiàng)目建設(shè)，開展物資供應(yīng)業(yè)務(wù)。在做好煤貿(mào)和鋼貿(mào)業(yè)務(wù)的同時(shí)，公司積極拓展新能源、新材料等供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。

公司將充分發(fā)揮國(guó)企的比較優(yōu)勢(shì)，在穩(wěn)定傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)貿(mào)易業(yè)務(wù)的同時(shí)，貫徹新發(fā)展理念，向“新”而行，在新能源、新材料的貿(mào)易業(yè)務(wù)上廣聚共識(shí)、廣交朋友、互利共贏，形成新的發(fā)展路徑，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，按照華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)“雙五”發(fā)展戰(zhàn)略，扛起主責(zé)主業(yè)，為集團(tuán)板塊化發(fā)展貢獻(xiàn)匯豐力量。

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

（一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

公司資產(chǎn)總額63,664.96萬(wàn)元，其中存貨60.38萬(wàn)元，應(yīng)收賬款37,786.66萬(wàn)元，預(yù)付賬款6598.96萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值1865.58萬(wàn)元。負(fù)債總額54,294.48萬(wàn)元，其中短期借款 33,949萬(wàn)元，應(yīng)付賬款7,945.19萬(wàn)元，其他應(yīng)付款536.08萬(wàn)元。所有者權(quán)益總額為9,370.48萬(wàn)元。

完成營(yíng)業(yè)收入108,245.65萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本105,545.39萬(wàn)，稅金及附加60.42萬(wàn)元，管理費(fèi)用1,116.55萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用1,288.89元，銷售費(fèi)用13.79萬(wàn)元，其他收益9.53萬(wàn)元，信用減值損失96.31萬(wàn)元，資產(chǎn)處置收益0.18萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入0.47萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出0.56萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額133.92萬(wàn)元，凈利潤(rùn)109.18萬(wàn)元。

（二）審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)重要部分摘要

山西同興會(huì)計(jì)師事務(wù)所于2025年3月26日出具審計(jì)報(bào)告和專項(xiàng)審核報(bào)告，審計(jì)意見(jiàn)為財(cái)務(wù)報(bào)表按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，對(duì)本年度審計(jì)意見(jiàn)類型為標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)。

三、薪酬情況

(一)2024年度領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬收入情況

(二)員工薪酬情況

2024年度員工年平均收入為7.42萬(wàn)元。

(三)現(xiàn)任董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷

1.郭海軍，2020年3月至2022年12月任山西能投匯豐實(shí)業(yè)和匯豐清福農(nóng)業(yè)公司聯(lián)合黨支部書記、董事長(zhǎng)。2022年12月至今任山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司黨總支書記、董事長(zhǎng)。

2.李金秀，2020年3月至2022年2月任山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司黨支部委員、董事、總經(jīng)理。2022年2月至2023年1月任山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司黨支部委員、總經(jīng)理。2023年1月至今任山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司黨總支委員、總經(jīng)理。

3.王偉，2020年3月至今任山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理(正職待遇)。

4.王鵬聲，2020年3月至2020年5月任山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司黨支部委員、副總經(jīng)理。2020年5月至2021年5月任山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司黨支部委員、副總經(jīng)理、職工董事。2021年5月至2023年1月任山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司黨支部委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、職工董事。2023年1月至今任山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司紀(jì)檢委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、職工董事。

四、董事會(huì)決策事項(xiàng)

2024年度，公司董事會(huì)嚴(yán)格履行《中華人民共和國(guó)公司法》《公司章程》《董事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織召開董事會(huì)，全年共計(jì)召開會(huì)議6次，共審議32項(xiàng)議案。

（一）重大經(jīng)營(yíng)決策

1.審議向交通銀行山西分行、晉商銀行融資授信事宜。

2.審議修改公司《章程》，增加經(jīng)營(yíng)范圍事宜。

3.審議山西匯豐清福農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司減資事宜。

4.審議2023年度財(cái)務(wù)決算事宜。

5.審議2024年預(yù)算事宜。

6.審議向興業(yè)銀行太原分行融資授信事宜。

7.審議山西匯豐清福農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司股權(quán)認(rèn)定事宜。

8.審議山西省晉興創(chuàng)業(yè)有限公司修改公司《章程》，變更經(jīng)營(yíng)范圍事宜。

（二）重大項(xiàng)目投資

2024年度公司未發(fā)生重大項(xiàng)目投資。

（三）重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員）

2024年度公司未發(fā)生重要人事任免。

（四）大額資金運(yùn)作

根據(jù)《對(duì)外捐贈(zèng)管理辦法(試行)》要求，2024年對(duì)五臺(tái)

縣陳家莊鄉(xiāng)東峪口村捐贈(zèng)0.48萬(wàn)元，為定點(diǎn)扶貧地區(qū)捐贈(zèng)。

（五）重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)

2024年度公司未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)。

（六）重大改制改組情況

2024年度公司未發(fā)生重大改組改制。

（七）重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件

2024年度公司未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。

（八）重大不良資產(chǎn)處置、核銷

2024年度公司未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事件。

（九）重大未決訴訟

2024年度公司未發(fā)生重大未決訴訟。

（十）利潤(rùn)分配

2024年度公司未發(fā)生利潤(rùn)分配。

（十一）金融衍生業(yè)務(wù)等

2024年度公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。

五、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2024年度營(yíng)業(yè)收入預(yù)算為130,122萬(wàn)元，實(shí)際執(zhí)行108,245.65萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)總成本預(yù)算為129,298.92萬(wàn)元，實(shí)際執(zhí)行108,025.04萬(wàn)元；利潤(rùn)總額預(yù)算為400萬(wàn)元，實(shí)際執(zhí)行133.92萬(wàn)元。

六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況

（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1.經(jīng)營(yíng)責(zé)任

2024年度，在華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照年初“一進(jìn)、一退、兩支撐、三提升”的工作思路，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)、質(zhì)中增效，以新的面貌迎接挑戰(zhàn)，以新的思路謀求發(fā)展，以新的舉措破解難題，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階，全體干部職工擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、逆勢(shì)而上，較好完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，為走出一條有匯豐特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2024年是公司成立十周年，十年來(lái)，公司從小到大、從無(wú)到有，收入水平較成立之初增長(zhǎng)232.90倍，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)近3倍，在圓滿完成產(chǎn)業(yè)扶貧歷史使命的同時(shí)，積極承擔(dān)鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作，華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)自重組以來(lái)，按照一主三輔產(chǎn)業(yè)定位，公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上取得了積極成效，公司十年發(fā)展歷程，彰顯了一個(gè)擔(dān)當(dāng)?shù)膮R豐、奮進(jìn)的匯豐和繼往開來(lái)的匯豐。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（1）聚焦提質(zhì)增效，高質(zhì)量抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

煤焦供應(yīng)業(yè)務(wù)：以風(fēng)險(xiǎn)防控為前提，嚴(yán)格按照華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理辦法相關(guān)要求，在穩(wěn)定基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí)，努力拓展新的上下游客戶，在提高利潤(rùn)率、增加發(fā)運(yùn)量上做文章。一是做好北港業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展積淀，公司在北港樹立了良好的口碑和信譽(yù)，與一些實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的上下游客戶形成了穩(wěn)定的合作關(guān)系，全年發(fā)運(yùn)量突破了20萬(wàn)噸；二是開辟了荊州港、枝城港二港業(yè)務(wù)，依托二港周邊優(yōu)質(zhì)電廠、水泥廠、紙廠等下游用戶，浩吉鐵路和二港便利的鐵水聯(lián)運(yùn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，拓展了長(zhǎng)江中上游港口的煤焦業(yè)務(wù)，全年發(fā)運(yùn)量突破23萬(wàn)噸；三是大力提升直達(dá)業(yè)務(wù)，積極對(duì)接省內(nèi)電廠和焦化廠，及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)掌握上下游供求信息，積極參與電廠投標(biāo)，在有效規(guī)避市場(chǎng)波動(dòng)影響下，全年直達(dá)業(yè)務(wù)發(fā)運(yùn)量突破25萬(wàn)噸；四是有效開展聯(lián)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，與山東聊城海昌貨場(chǎng)聯(lián)儲(chǔ)共銷，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，拓展內(nèi)河港口周邊用戶，全年發(fā)運(yùn)量突破12萬(wàn)噸。

鋼貿(mào)供應(yīng)業(yè)務(wù)：全力做好集大原項(xiàng)目收尾工作，并持續(xù)圍繞雄忻高鐵項(xiàng)目，對(duì)接各施工單位，積極參與投標(biāo)。同時(shí)公司努力開拓新的業(yè)務(wù)品類，成功進(jìn)入集大原“四電”項(xiàng)目的物資供應(yīng)，物資供應(yīng)品類進(jìn)一步豐富，收入和利潤(rùn)渠道進(jìn)一步拓寬。

糧食輪換業(yè)務(wù)：在持續(xù)做大中儲(chǔ)糧集團(tuán)、山西省糧油交易中心、湖南隆平農(nóng)場(chǎng)科技公司等客戶業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，公司積極拓展新的業(yè)務(wù)渠道，延伸服務(wù)觸角，先后與大型企業(yè)、高校等后勤單位達(dá)成合作。

（2）聚焦創(chuàng)新突破，高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

為加快主業(yè)項(xiàng)目落地步伐，緊緊抓住國(guó)家出臺(tái)的《新時(shí)代推動(dòng)中部地區(qū)加快崛起的若干政策措施》中關(guān)于暢通大通道、大動(dòng)脈，降低物流成本的有關(guān)政策措施，按照華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)“雙五”戰(zhàn)略，公司在通道建設(shè)和平臺(tái)建設(shè)上求突破，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)上，聚焦主責(zé)主業(yè)，延伸業(yè)務(wù)至長(zhǎng)江中上游港口，以浩吉鐵路和焦柳線為通道，以荊州港、宜昌港為支點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞宜昌港所屬枝城港為業(yè)務(wù)落地港口。2024年5月3日，從長(zhǎng)子?xùn)|田良站首發(fā)至枝城港，從枝城港下水直達(dá)東陽(yáng)光集團(tuán)，直接對(duì)接終端用戶，完成了首列鐵水聯(lián)運(yùn)。同時(shí)形成高平西陽(yáng)村、長(zhǎng)子?xùn)|田良站直達(dá)枝城港的常態(tài)化鐵水聯(lián)運(yùn)模式，并與東陽(yáng)光集團(tuán)、華新水泥、中國(guó)紙業(yè)、興發(fā)集團(tuán)達(dá)成合作，初步打開了晉東南直達(dá)長(zhǎng)江中上游港口的中部運(yùn)輸通道，為華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)提出的通道建設(shè)，打通長(zhǎng)江沿線港口做出有益嘗試，公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

3.安全責(zé)任

（1）安全理念和文化

樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作指導(dǎo)方針。

（2）安全舉措

公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查，及時(shí)消除安全隱患，有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)節(jié)假日值班值守，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、出租房屋的安全檢查，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故，被華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)評(píng)為項(xiàng)目管理類企業(yè)安全工作第一名。

（3）職業(yè)安全健康等

為切實(shí)保障勞動(dòng)從業(yè)者在作業(yè)過(guò)程中的安全與健康，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，公司在日常工作中嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，始終把人民生命安全和健康放在首位，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，依法防治、源頭治理、綜合施策，對(duì)照職業(yè)衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化防塵、防毒等措施，堅(jiān)決防控職業(yè)病危害。通過(guò)積極開展職業(yè)病防治培訓(xùn)教育等活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提高職工群眾知曉率以及職業(yè)健康意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)注職業(yè)健康的良好氛圍。

3.創(chuàng)新責(zé)任

2024年度公司無(wú)科研成果。

4.環(huán)境責(zé)任

（1）環(huán)境管理體系建設(shè)

2024年度公司環(huán)境管理工作嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定，環(huán)境保護(hù)工作以“保護(hù)優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理、公眾參與、損害擔(dān)責(zé)”為原則，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)。

（2）清潔能源利用

2024年度公司無(wú)大型能源消耗項(xiàng)目，對(duì)清潔能源利用無(wú)涉足。

（3）節(jié)能降耗

2024年度公司經(jīng)營(yíng)范圍無(wú)大型能源消耗項(xiàng)目，日常辦公加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材等方面管理工作，嚴(yán)格辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用管理，提倡消除不良習(xí)慣、降低消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗。

（4）礦山綠化

2024年度公司無(wú)礦山經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

（5）“三廢”處理等

2024年度公司無(wú)“ 三廢”處理情況。

（6）污染物排放情況

2024年公司未涉及污染物排放。

5.企業(yè)責(zé)任

（1）產(chǎn)品質(zhì)量

2024年度公司不涉及此項(xiàng)。

（2）員工情況

年末在崗職工27名，其中黨員17名。人員結(jié)構(gòu)按職級(jí)劃分為：領(lǐng)導(dǎo)人員4人，中層管理8人，其他職工15人；按學(xué)歷劃分為：碩士學(xué)歷5人，本科學(xué)歷21人，大專及以下學(xué)歷1人；按專業(yè)技術(shù)劃分為：高級(jí)技術(shù)職稱1人，中級(jí)技術(shù)職稱6人，初級(jí)及以下技術(shù)職稱20人。

（3）勞動(dòng)保障

公司依法繳納職工五險(xiǎn)一金，為職工提供帶薪年休假、

冬季取暖補(bǔ)貼等福利，隊(duì)伍保持基本穩(wěn)定。

（4）培訓(xùn)與成長(zhǎng)

公司高度重視職工培訓(xùn)，把加強(qiáng)和改進(jìn)教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，堅(jiān)持“人才興企”戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認(rèn)真抓好教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作落實(shí)，全方位提高公司干部職工素質(zhì)能力。

（5）薪酬福利

公司不斷完善薪酬分配制度，按時(shí)支付員工工資，按月發(fā)放通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼；設(shè)有員工食堂，中午提供免費(fèi)工作餐；工會(huì)發(fā)放節(jié)假日福利，發(fā)放女職工衛(wèi)生費(fèi)；組織員工參加技能提升培訓(xùn)；提供職工體檢，保障員工身心健康。

（6）納稅情況

按照法律法規(guī)，公司依法履行納稅義務(wù)。

（7）扶貧救災(zāi)

根據(jù)《對(duì)外捐贈(zèng)管理辦法(試行)》要求，2024年對(duì)五臺(tái)

縣陳家莊鄉(xiāng)東峪口村捐贈(zèng)0.48萬(wàn)元，為定點(diǎn)扶貧地區(qū)捐贈(zèng)。

   （8）黨風(fēng)廉政建設(shè)

2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神的一年，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，壓緊責(zé)任落實(shí)、夯實(shí)理論根基、加強(qiáng)制度建設(shè)，以黨建統(tǒng)領(lǐng)全年各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)黨建工作更加高效規(guī)范。

七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2024年度，公司完成營(yíng)業(yè)收入108,245.65萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29.62%；完成利潤(rùn)總額133.92萬(wàn)元。

八、大額度資金運(yùn)作

（一）重大投資：無(wú)。

（二）重大融資：截至2024年12月末，山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司外部融資授信額度為64,300萬(wàn)元，提用額度為41,339.5萬(wàn)元。

（三）資產(chǎn)抵押：無(wú)。

（四）質(zhì)保及對(duì)外擔(dān)保：無(wú)。

（五）對(duì)外提供借款：無(wú)。

（六）年度對(duì)外捐贈(zèng)情況：根據(jù)《對(duì)外捐贈(zèng)管理辦法(試行)》要求，2024年對(duì)五臺(tái)縣陳家莊鄉(xiāng)東峪口村捐贈(zèng)0.48萬(wàn)元，為定點(diǎn)扶貧地區(qū)捐贈(zèng)。

（七）境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運(yùn)作情況：無(wú)。

九、職工權(quán)益維護(hù)

（一）全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)

公司在崗職工勞動(dòng)合同簽訂數(shù)為27人，合同簽訂率為100%。

（二）維護(hù)職工權(quán)益典型案例

公司協(xié)助符合條件的職工申報(bào)太原市人社廳2024年高校畢業(yè)生、高技能人才來(lái)并工作補(bǔ)助（貼）和本土人才能力素質(zhì)提升補(bǔ)助。為退休職工辦理退休手續(xù)，完成退休人員社會(huì)化管理移交工作。

（三）職稱評(píng)定辦法及程序

深入落實(shí)《山西省推進(jìn)職業(yè)技能提升培訓(xùn)實(shí)施方案的通  知》文件要求，結(jié)合公司發(fā)展和業(yè)務(wù)需要，增強(qiáng)開展工作職業(yè)技能提升培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)職工積極考取技能等級(jí)證書，為取證人員發(fā)放職稱補(bǔ)貼，提升員工素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況

牢固樹立人才第一資源觀的理念，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求和員工培訓(xùn)需求，堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么，干什么、學(xué)什么”，力爭(zhēng)達(dá)到人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)步優(yōu)化，專業(yè)技術(shù)人才更加充足的預(yù)期目標(biāo)。一是突出培訓(xùn)系統(tǒng)性。年初在征求公司各部門、各子公司培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合公司實(shí)際，制定印發(fā)了《2024年教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》，有計(jì)劃、分層次、高質(zhì)量的組織開展各類人員教育培訓(xùn)，組織開展了13次培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)270人次，采取以會(huì)代培、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)直播課程等多種形式，內(nèi)容涵蓋OA辦公系統(tǒng)、法律知識(shí)、消防安全等，全方面提升了從業(yè)人員專業(yè)能力，助力公司健康發(fā)展。二是突出培訓(xùn)規(guī)范性。培訓(xùn)工作堅(jiān)持臺(tái)賬式管理，明確培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)牽頭部門等內(nèi)容；嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)工作流程，培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)照片等內(nèi)容存檔備查；保障全年教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入公司年度預(yù)算，按上年度工資總額的2.5%提取經(jīng)費(fèi)，全年實(shí)際支出培訓(xùn)費(fèi)用0.15萬(wàn)元。三是突出培訓(xùn)實(shí)效性。堅(jiān)持“線上學(xué)”與“線下學(xué)”相結(jié)合，打破教育培訓(xùn)空間性、時(shí)間性局限，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，引導(dǎo)大家利用好碎片化時(shí)間，依托線上平臺(tái)，成員均完成網(wǎng)絡(luò)自學(xué)不少于20學(xué)時(shí)的要求，全員按時(shí)完成了培訓(xùn)任務(wù)并取得了電子結(jié)業(yè)證書。

（五）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念，緊緊圍繞省委、省政府、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)決策部署，堅(jiān)決樹牢紅線意識(shí)和底線思維，按照安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求，以“狠抓基層建設(shè)年”為任務(wù)主線，公司以責(zé)任落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范為硬舉措，通過(guò)修訂安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)制度體系建設(shè)，與各子公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，開展安全督導(dǎo)檢查工作，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查整治工作，組織消防培訓(xùn)與應(yīng)急演練活動(dòng)，有序開展“安全生產(chǎn)月”宣教活動(dòng)，加強(qiáng)天氣預(yù)警和應(yīng)急值守，強(qiáng)化應(yīng)急管理。

十、全年工會(huì)工作情況概述

一是努力提升職工精神文化生活品質(zhì)。鼓勵(lì)職工參與“陸港杯”系列專項(xiàng)體育賽事，廣泛組織開展職工書畫展、健康大講座、“國(guó)際婦女節(jié)”“冬至包餃子”等主題活動(dòng)，促進(jìn)職工之間的溝通、信任和理解，打破部門間的隔閡，培養(yǎng)共同目標(biāo)感，從而提高了團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力，讓職工感受到自己是企業(yè)不可或缺的一部分，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)活力和凝聚力?。

二是聚焦保障基本政治權(quán)力，守好主體責(zé)任關(guān)。2024年2月2日召開第一屆第五次職工大會(huì)，簽訂了《2024年-2026年集體合同》，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范公司與工會(huì)的行為，增強(qiáng)雙方的合作。

三是專注和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建，守好源頭預(yù)防關(guān)。2024年度為40名職工發(fā)放福利總金額為3.97萬(wàn)元。積極組織公司職工參加“送溫暖，獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，組織看望職工2次。重點(diǎn)關(guān)注維護(hù)勞動(dòng)糾紛化解，組織開展法律知識(shí)專題講座，提升職工法律意識(shí)，幫助職工加強(qiáng)權(quán)益保護(hù)意識(shí)，為職工在工作生活中遇到法律問(wèn)題提供解答建議。

四是做好全方位服務(wù)，守好工會(huì)服務(wù)的使命關(guān)。進(jìn)一步深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的改革需要，公司工會(huì)密切關(guān)注職工的健康需求，組織完成了2024年度全部職工體檢工作，為職工提供了送健康服務(wù)，更好的滿足廣大職工對(duì)美好生活的追求和向往，增加職工對(duì)公司的滿意度和忠誠(chéng)度，讓職工感受到公司的關(guān)愛(ài)和重視?。